我们的质量理念是：以客户至上的精神，将客户委托给我们的产品，按照客户的要求进行加工，遵守承诺按时交货，并且永远保持和继续下去。我们全体员工都自觉地意识到，在我们处理的产品的最终形态中，不乏与人命息息相关的部分，为此我们每个人都深感自豪，并将如何继续保持下去作为我们的重要课题。

ISO9001：2015 认证		作业程序手册
我们在2005年3月取得了ISO9001认证，作为质量维护的工具加以运用，通过ISO管理方法的PDCA来促进各部门的目标管理，从而实现我们的企业经营战略。		为了让任何人能进行一定程度的作业，我们制作了作业程序手册，通过程序的运用维持质量的安定。

产品流程图		作业认定表
与作业程序手册一样，产品流程图也让任何人都看了不太会出错，直观且通俗易懂。		通过可视化每个部门成员的工作技能，使每个人能够进行明确的目标设定。

工程检查日志		测量仪器的检查表
列出机器启动时需要确认的项目，填写并检查，以防在机器启动时发生故障。		测量仪器在使用过程中会发生误差，因此要对其进行检查和校准。

各机器的运行次数表		工程清洗内容的检查
关于每台机器的消耗品，根据每台机器的运行次数进行检查和更换。		在每项工程的部位，包括机械在内，都要明确指定清扫内容，定期进行清扫作业。

PH校准检查表		小组活动会议纪要
对抛光机的碱性浓度PH进行检查并校正。		在每个现场工程定期集中，对发现的问题点等进行商讨，作为会议纪要进行记录。

文件清单		确认温度・湿度的记录
对上述各数据等进行归档，对各工程进行整理整顿。.		对机器来说，温度・湿度是重要的管理参数。要不懈地进行记录・管理・确认。

质量管理委员会1		质量管理委员会2
每月召开一次各课的质量管理委员会。		根据客户的需求，主动推进提高本公司产品质量的活动。