 |
|
|
|
|
如果對技術和加工問題需要諮詢，請隨時與我們聯繫。
聯系人：營業部
TEL: 81-798-65-4508
FAX: 81-798-67-5038
 |
|
 |
|
六甲電子株式會社
郵政編號: 663-8105
兵庫縣西宮市中島町8-5
|
|
|
|
|
|
在遇到自然災害、大火災、恐怖襲擊、流行性傳染病等緊急事態時，為了最大限度地減少企業資產受到損害，同時實現核心業務的持續運營或實現早期復舊，我們把平時應該進行的活動以及在緊急情況下為保證業務持續運營的方法、手段等，作為《六甲電子株式會社
事業繼續計劃書》進行制定。
緊急事態會突然發生。為了在緊急事態發生時可以避免破產或避免業務規模的紧縮，不對交易公司造成困擾，我們認為從平時就開始周密地準備BCP，這對於在緊急情況下謀求業務連續性和實現早期復舊將非常重要。
另外，根據中小企業廳制定的『BCP（緊急時企業存續運營計劃或業務持續計劃』的運用方針，六甲電子已在2011年9月作成，並由安全衛生委員會負責運用和更新。
|
1.基本方針：
・BCPの基本方針
2.BCP的運用體制 ：
・BCP的制定和運用體制
3.核心業務和復舊目標：有關核心業務的信息
・與業務持續性相關的各種資源的替代信息
4.財務診斷和預防措施的規劃 ：
・復舊成本的計算和手頭資金
・對預防措施的投資計劃（參照地區的防災地圖）
5.緊急狀態下的BCP啟動
(1)啟動流程
(2)避難：避難計劃表
(3)情報聯絡：主要機構的聯系方法【金融機構】
・員工通訊錄
・【基本信息整理用】→ 參照員工名單/緊急通訊錄
・電話/傳真號碼表【公司內部用】
・主要客戶信息
→請參照以交易公司為別的狀況清單
(4)資源
・核心業務的瓶頸資源
・【設備/機械/車輛等】→ 請參閱設備台帳
・核心業務所需要的供應物料信息
・主要供應商/貿易商信息【按供應物料分類】→ 請參照進貨臺賬。
・災害對應用工具的確認清單
|
 |
在六星電子，除了制定和運用BCP的目的之外，根據本公司的特點，我們還將以下項目作為在緊急情況下謀求業務持續運營的重要考量。
1. BCP的制定和運用目的：
①對客戶
減少對客戶生產計劃的負面影響。
②對員工
保護員工及其家庭的安全和雇傭。
③對地區
為地區的生活和經濟做貢獻。
④其他
2. 緊急情況下業務連續性的要點：
①公司之間的互助
在災難發生時與相鄰的公司進行互相幫助。
②商業道德
即使在緊急狀態下也不能拖欠送貨公司的付款。
③對地區做貢獻
在災害發生時和鄰近地區的居民互相幫助，提供食物等支援。
④利用公共支援系統
在災難發生時積極利用市政廳和商工會議所等設置的特別咨詢窗口。
⑤其他
3. BCP以及災害計劃更新時間：每年9月（每年更新一次）
|
|
| |
BCP基本方針的規劃 |
 |
平常時
|
|
| BCP循環連續運用系統的建立 |
|
| 根據新課題進行更新 |
|
| ①對業務進行理解 |
|
|
 |
 |
|
| ⑤對BCP實行檢測和維持更新 |
|
②對BCP的準備和預防措施進行研究 |
|
|
 |
| ④讓BCP成為一種文化 |
 |
③創建BCP |
|
 |
| 緊急事態發生 |
|
 |
緊急時復舊時 |
| BCP的啟動 |
|
|
|
